找准定位了,就要围绕这个定位调整工作思路。
按 照“两广桥头堡,广东大西关”的定位,罗定就要在连结两广中发挥实际作用,实现双赢。但目前罗定还拿不出什么招数,目前的项目、品牌大都是散、小、差,没 有什么能吸引周边地区的东西。相反,不少罗定人还到了广西岑溪那里经商、办实业,对广西岑溪起到了拉动作用。按照“两广桥头堡,广东大西关”的定位,罗定 在实施发展战略中就必须做到人无我有,人有我优,大打品牌战,形成一个地区中心,增强吸引力。曾记否,广发罗定证券部开张初期,周边地区的郁南、云浮、信 宜、广西的股民都到罗定来炒股,这些外地的股民成为一道风景线,这就是人无我有的魅力。
目前,罗定的优势是什么?是地域区位?但交通制约了。还好,不久就可解决。接下来的就要看决策者的谋划了。但可怕的是领导决策没有连续性,对原来好的项目不是做大做强,而是另起炉灶,搞推倒重来的项目,以显示政绩。
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